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#40代管理職

「40代管理職」タグが付いた記事 全 34 件

会社が最後に出す値札を当てにしすぎない|退職金を調べた40代管理職の話
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退職金を当てにしすぎないと決めた話|40代管理職の「最後の値札」

自分でやった方が早いの、その先へ|先が見える人ほど手放せない、40代課長の引き算
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「自分でやった方が早い」の、その先へ|先が見える人ほど手放せない、40代課長の引き算

黒字リストラ2万人時代|あなたには二つの値札がある。市場の値札を確かめておく
リスキリング戦略

黒字リストラ2万人時代|あなたには"二つの値札"がある。選ばれる前に、市場の値札を確かめておく

部下は守れた。では、自分は誰が守るのか|カスハラ義務化と板挟みの40代管理職
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部下は守れた。では、自分は誰が守るのか|カスハラ義務化(2026/10)と、板挟みの40代管理職

AIに仕事を渡すほど、僕の持ち場は濃くなった|40代管理職が見つけた、AI時代に残る場所
AI活用実践

AIに仕事を渡すほど、僕の"持ち場"は濃くなった|40代管理職が見つけた、AI時代に残る場所

AIの答えがイマイチなのは、あなたの問いが不良品だからかもしれない|40代管理職のAI活用術
AI活用実践

AIの答えがイマイチなのは、あなたの"問い"が不良品だからかもしれない|40代管理職のAI活用術

AIは、決めてくれない|"最終決裁"という、40代管理職に最後まで残る仕事
AI活用実践

AIは、決めてくれない|"最終決裁"という、40代管理職に最後まで残る仕事

部下のタイプ別 1on1早見表|9タイプの効く一言を現役課長が1枚にまとめた【エニアグラム取説 総集編】
リスキリング戦略

部下のタイプ別 1on1早見表|9タイプの"効く一言"を、現役課長が1枚にまとめた【エニアグラム取説 総集編】

観察席の死角|9タイプを書き終えた40代管理職が、最後に"自分"を観察した(エニアグラム タイプ5)
リスキリング戦略

観察席の死角|9タイプを書き終えた40代管理職が、最後に"自分"を観察した(エニアグラム タイプ5)

役職定年がなくなる時代へ|"実力の終身雇用"を生きる40代管理職の準備術
リスキリング戦略

役職定年がなくなる時代へ|"実力の終身雇用"を生きる40代管理職の準備術

エニアグラム タイプ7|熱中する部下のエンジンを止めない40代管理職の取扱説明書
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エニアグラム タイプ7|"飽きっぽくて続かない部下"は、痛みから高速で逃げている|40代管理職の取扱説明書

本音を話せる人が、いない|最後は自分で決めるしかない40代管理職の孤独
リスキリング戦略

本音を話せる人が、いない|"最後は自分で決めるしかない"40代管理職の孤独

エニアグラム タイプ6|"確認ばかりする部下"は、最悪を先回りして組織を守っている|40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ6|"確認ばかりする部下"は、最悪を先回りして組織を守っている|40代管理職の取扱説明書

40代管理職の停滞の3つの顔|錆びつき・燃え尽き・心理的安全性の総まとめ
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40代管理職の停滞には、3つの顔がある|錆びつき・燃え尽き・心理的安全性 総まとめ+1分セルフ診断

心理的安全性は管理職の弱さの先出しから始まる|ぬるい職場と何が違うのか
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"ぬるい職場"と何が違う?|心理的安全性は、管理職の"弱さの先出し"から始まる

管理職が燃え尽きるのは弱いからではない|真面目に走った人ほど静かに倒れる
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管理職が燃え尽きるのは、弱いからではない|"真面目に走った人"ほど静かに倒れる理由と回復の設計

40代管理職の停滞は燃え尽きではなく錆びつき(rust-out)かもしれない
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40代管理職の停滞は『燃え尽き』ではなく『錆びつき』かもしれない|rust-outからの再起動

エニアグラム タイプ2|"助ける部下"を活かす40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ2|"助ける部下"を活かす40代管理職の取扱説明書

カスハラから部下を守る|2026年義務化に40代管理職がやるべき初動
リスキリング戦略

カスハラから部下を守る|2026年義務化に40代管理職がやるべき初動

逆パワハラが怖くて指導できない|40代管理職が言葉を取り戻す方法
リスキリング戦略

逆パワハラが怖くて指導できない|40代管理職が「言葉」を取り戻す方法

エニアグラム タイプ8|圧の強い部下を活かす40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ8|圧の強い部下を活かす40代管理職の取扱説明書

「管理職こそAIを使えていない」問題|課長・リーダー層のAI再起動法
AI活用実践

「管理職こそAIを使えていない」問題|課長・リーダー層のAI再起動法

エニアグラム タイプ4|共感型部下と関係を作る40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ4|共感型部下と関係を作る40代管理職の取扱説明書

エニアグラム タイプ9|調和型部下に動いてもらう40代管理職の取扱説明書
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エニアグラム タイプ9|調和型部下に動いてもらう40代管理職の取扱説明書

いい感じにやってを翻訳する|40代管理職の上向きマネジメント術
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"いい感じにやって" を翻訳する|40代管理職の上向きマネジメント術

管理職の脳を軽くするAIインバスケット術|40代ナギの "脳の外注" 実装ログ
AI活用実践

管理職の脳を軽くするAIインバスケット術|40代ナギの "脳の外注" 実装ログ

管理職は『罰ゲーム』か?|40代ナギが見つけた、"降りずに軽くする"5つの設計
体験記

管理職は『罰ゲーム』か?|40代ナギが見つけた、"降りずに軽くする"5つの設計

エニアグラム タイプ3|達成型部下を最大化する40代管理職の取扱説明書
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エニアグラム タイプ3|達成型部下を最大化する40代管理職の取扱説明書

エニアグラム タイプ1|完璧主義部下を伸ばす40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ1|完璧主義部下を伸ばす40代管理職の取扱説明書

エニアグラム タイプ5|分析型部下を活かす40代管理職の取扱説明書
リスキリング戦略

エニアグラム タイプ5|分析型部下を活かす40代管理職の取扱説明書

前回何話した?をなくす|1on1×Notion×AI運用術|資産化する半年運用
AI活用実践

前回何話した?をなくす|1on1×Notion×AI運用術

40代管理職が陥る『判断の癖』7選|事実と解釈を分ける認知バイアス図鑑
リスキリング戦略

40代管理職が陥る「判断の癖」7選|認知バイアス図鑑

エニアグラムが当たらない人へ|動機で選ぶ3つの問い
リスキリング戦略

エニアグラムが当たらない人へ|動機で選ぶ3つの問い

40代管理職が、誰にも言えなかった5つの本音|会社だけが人生になると苦しくなる
体験記

40代管理職が、誰にも言えなかった5つの本音|会社だけが人生になると苦しくなる